 2017年6月3至4日，集團(tuán)年中工作會(huì)順利召開(kāi)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司負(fù)責(zé)人和總工、總經(jīng)、總會(huì)以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
會(huì)議圍繞落實(shí)“五個(gè)策劃”和“五個(gè)零”的目標(biāo)展開(kāi)，集團(tuán)工程部門介紹了關(guān)于“五個(gè)策劃”做法及要求，并通過(guò)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目和住宅項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)典型案例，分別介紹了如何落實(shí)“五個(gè)策劃”的要求，如何達(dá)到了“五個(gè)零”目標(biāo)的管理經(jīng)驗(yàn)。
各分公司針對(duì)“五個(gè)策劃”和“五個(gè)零”的落實(shí)情況做了匯報(bào)。
董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議給予了肯定：可以說(shuō)這是一次動(dòng)員大會(huì)，“五個(gè)策劃”和“五個(gè)零”標(biāo)準(zhǔn)才剛剛開(kāi)始，今后的路還更長(zhǎng)，工作會(huì)更難。但只要大家同心協(xié)力去落實(shí)，項(xiàng)目成本就會(huì)降低，即便在零利潤(rùn)的基礎(chǔ)上也能降低五個(gè)百分點(diǎn)，只有共同努力，才能做到進(jìn)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)一片市場(chǎng)。
董事長(zhǎng)勉勵(lì)大家要以主人翁精神和工匠精神去工作，在實(shí)施過(guò)程中對(duì)“五個(gè)策劃”和“五個(gè)零”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善和補(bǔ)充。通過(guò)目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)華北建設(shè)“學(xué)相同，思相近，言相合，行相符”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，要注重人才專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的提高，要把各方面的人才融入融合到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中來(lái)。
董事長(zhǎng)希望大家積極參與雄安新區(qū)的建設(shè)，要為華北建設(shè)在雄安新區(qū)的進(jìn)程積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，雄安新區(qū)是以“世界眼光，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)特點(diǎn)，高端定位”設(shè)立的，我們要進(jìn)的去，留的下，扎下根，從小處著眼，不拘一格，全方位落實(shí)企業(yè)發(fā)展的偉大夢(mèng)想。
會(huì)上，河北省住建廳信息中心領(lǐng)導(dǎo)做了“關(guān)于對(duì)智慧化城市規(guī)劃、建造、運(yùn)營(yíng)管理”的講座，從四個(gè)方面講述了BIM在建筑施工中的應(yīng)用，介紹了BIM的五個(gè)特點(diǎn)，分析了雄安智慧新區(qū)建設(shè)將圍繞“智慧城市，智慧規(guī)劃，智慧建造，智慧運(yùn)營(yíng)，智慧管理”的理念展開(kāi)。
通過(guò)這次會(huì)議，大家對(duì)“五個(gè)策劃”和“五個(gè)零”的要求理解更深刻，學(xué)到了好的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)本次會(huì)議的動(dòng)員，大家也清晰了項(xiàng)目管理的方向，更堅(jiān)定了達(dá)到“五個(gè)策劃”和“五個(gè)零”目標(biāo)的決心。
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