華北建設(shè)集團(tuán)有限公司“工程項(xiàng)目管理沙盤模擬”培訓(xùn)
日前，公司聘請(qǐng)中啟建成的李洪濤老師在北京長征賓館開展“工程項(xiàng)目管理沙盤模擬”培訓(xùn)，各分公司及項(xiàng)目部積極報(bào)名參加。
培訓(xùn)針對(duì)項(xiàng)目管理中經(jīng)常遇到的變更、計(jì)劃制定與執(zhí)行、時(shí)間估算、資源沖突、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與溝通等內(nèi)容進(jìn)行講解探討。老師將參會(huì)人員分成九個(gè)小組，每組人員都分別模擬擔(dān)任項(xiàng)目管理的主要崗位，利用小組討論、小組競(jìng)賽、小游戲等方式展開培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，積極性高。
此次培訓(xùn)讓大家認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目前期策劃的重要性，全方位的熟悉了一遍項(xiàng)目管理的流程，對(duì)通過科學(xué)的管理將項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，來實(shí)現(xiàn)利潤的最大化有了更直觀的感悟。
